Ilkka Halava kertoo tavoitteekseen, tämän luennon olevan "elämämme paras luento".
Ilkka Halava on tulevaisuudentutkija, joka on kirjoittanut kaksi teosta työn murroksesta:
Kuluttajakansalaiset tulevat - miksi työn
johtaminen muuttuu
Rytmitalous - miksi yhdeksästä viiteen ei toimi.
Halavan tekemä kirja rytmitalous käsittelee seuraavia asioita:
Työpäivä ei tule olemaan enään kellokortilla 8-16 ja 5 kertaa viikossa se tullaan muokkaamaan jokaisen omaan rytmiin ja elämäntapoihin. Halavan mukaan aamurytmiin tottumattomattomien ei tarvitse tulevaisuudessa elää enään heidän rytmissään. Makrotasolla rytmitalous tarkoittaa työn jaksottamista oikein sesonkien
mukaan: on turhaa esimerkiksi matkailualalla yrittää saada lisää
asiakkaita hiljaiseen sesonkiin, vaan ennemminkin kannattaa käyttää
hiljainen aika hyödyksi uusien asioiden suunnitteluun ja tulevan
huippusesongin valmistelutöihin.
Työn tärkeys tulee Halavan mukaan muuttumaan, työ ei ole enään tulevalle
sukupolvelle tärkein asia. Työhön tuodaan vapaa-ajalta tuttuja tuttuja
käytänteitä. Uusi sukupolvi on "kuluttajakansalaisia" jotka haluavat tehdä töitä, vain kuluttaakseen siitä saatavan palkkion. Esimiessukupolvi kuuluu kuitenkin tuottajakansalaissukupolveen, jonka
edustajat ajattelevat työstä eri tavoin: työtä pitää tehdä työn itsensä
takia. Tämä johtaa siihen, että esimiesten on käytettävä enemmän aikaa(nyk. 3%) motivoidakseen työntekijät parempaan työtulokseen.
Halava painottaa positiivisen palautteenannon tärkeyttä. Suomalaiseen kulttuuriin kuuluu, että toista ei kehuta "turhaan" ja varotaan ettei kehuista synny liiallista omanhyvän tunnetta. Suomessa negatiivinen palaute on Halavan mukaan yleisempää kuin positiivinen. Positiivinen palaute edistäisi työnteon yhtä tärkeimmistä asioista, työhyvinvointia.
